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革新動態:碩貝德精益革新半年工作總結會議順利召開

發表時間 :2019-01-09

      2015年注定是不平凡的一年,這一年公司引入革新管理,成立革新部,從現場3定5S基礎管理入手,主推革新經營改善活動,在全公司引導變革氛圍,培養新一代優秀人才。本次總結大會邀請到公司副總經理林盛忠先生和人力資源總監鄧志凌先生,由革新部主導并首先做半年度工作總結,革新部總監安雨軒做會議開場講話,林總做大會總結,核心環節是各部門代表上臺進行工作總結發表。原本要在七月中旬召開的總結會議由于各種原因被延遲,但是按照計劃無論如何要在七月完成,在百忙之中大家都擠出時間進行總結會開展。是展示也是學習,展示自己部門的工作成果,學習其他部門的優點,同時也是歷練,培養具有領導風范的新一代管理人才。

      半年過去了,大多數部門取得了很好的效果,無論是3定5S的進步,還是改善提案的參與率,以及整個公司面貌的變化,一個沉睡的巨人已經開始蘇醒,精益管理推崇全員參與,全員改善,如果每一個人都在用心改進自己的工作,這股力量必將促使公司實現高速發展,發展的核心不是硬件設備,一定是人才,這也是朱坤華董事長多次提到的發展戰略。僅開展提案活動兩個月,就收到生產部門改善提案共計104份,節約金額超過80萬,這只是一個開始,隨著活動的深入,方法的教育,必將迎來更多更好的優秀改善。

      總結會上林總也做出明確指示,希望革新部能夠鼓足干勁繼續前行,自己也會保持身體力行率先垂范,做革新活動的助推器!半年的工作開展成果也讓革新部更加有動力開展自己的工作,抱定信念努力執行。希望與各部門主管齊心協力,為2015年下半年的改善工作持續奮斗!碩貝德加油!

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